Проект производства работ (ППР). Что такое ппр в энергетике.

Организационно-технологическая документация может включать и другие документы с решениями по технологии и организации производственного процесса. Эти документы должны быть зарегистрированы, подготовлены, согласованы и утверждены и должны быть частью организационно-технологической документации.

Разработка ППР

До начала строительства должен быть подготовлен план строительства. Он должен установить правильную последовательность и сроки присутствия каждого подрядчика на площадке, чтобы строительство могло быть завершено в пределах расчетного времени и стоимости.

Определение понятия «проект» содержится в разделе 3.34 Свода правил СП 48.13330.2019. Данный технический регламент включает СИП в перечень важных элементов организационно-технологической документации строительства, который описывает технические, технологические и организационные меры, направленные на:

• максимальная техническая эффективность строительства,
• создание необходимых условий для безопасного выполнения работ,
• экономический результат инвестиций.

Меры, разработанные в рамках EPD для проектирования нового строительства или реконструкции, включают:

• Последовательность строительства инфраструктуры участка и установки механического оборудования,
• Разработка модели строительного процесса,
• Прогнозирование вероятности возникновения критических ситуаций,
• расчет времени строительства.

Действующий Свод правил СП 48.13330.2019 регламентирует разработку вариантов технологических и организационных решений, выбирая наиболее благоприятные из них на основе оценки критериев. PPR подготовлен для:

• Строительство или реконструкция всего здания,
• строительство или реконструкция части здания — над или под землей, этажей, секций, проемов,
• отдельные виды строительных или монтажных работ.

В PPA будет учтено участие всех компаний, задействованных в строительстве. Назначается дата въезда и выезда после завершения. Таким образом, можно отслеживать и корректировать ход строительства.

Когда нужен ППР

Действующий свод правил, СП 48.13330.2019, регламентирует обязательную подготовку EPD для строительных проектов, на которые выдается разрешение на строительство. Согласно статье 5(17) Строительного кодекса РФ, разрешения на строительство не выдаются:

• в случае строительства или реконструкции объектов индивидуального жилищного строительства,
• строительство или реконструкция объектов, которые не рассматриваются как объекты инвестирования,
• строительство хозяйственных построек на земельном участке,
• в случае изменения основного объекта строительства или его части, при условии, что такие изменения не влияют на прочностные характеристики здания в целом и его размеры не превышают предельные параметры строительства или реконструкции, разрешенные строительным законодательством, такие как
• на ремонт капитальных сооружений,
• возведение антенн, мачт и вышек связи высотой до 50 метров.

Отсутствие программы по разрушению озонового слоя может привести к претензиям со стороны регулирующих органов, которые имеют право приостановить строительство из-за отсутствия программы по разрушению озонового слоя.

В других случаях техническая и организационная документация готовится по просьбе производителя (технического заказчика). Однако, поскольку план OSH регламентирует технологию проведения работ и описывает требования OSH, план OSH необходим для любого проекта строительства или восстановления.

Кто разрабатывает ППР

В соответствии с действующими техническими регламентами генеральный подрядчик несет ответственность за подготовку организационно-технологической документации, включая ППР. Однако в рыночных условиях даже крупным строительным компаниям невыгодно нанимать специалистов, которые занимаются только технической подготовкой строительных проектов. Поэтому дизайн обычно разрабатывается инженерной компанией.

Ростехнадзор разъясняет, что для разработки проектов с применением грузоподъемных механизмов специалисты должны иметь опыт работы в строительстве, быть обученными и аттестованными по промышленной безопасности опасных производственных объектов в соответствии с правилами Ростехнадзора. А поскольку нет такого предприятия, где бы не использовался подъемный механизм, требование Ростехнадзора распространяется на всех разработчиков ППР.

Исходя из характера планируемых строительных работ, разрабатываются соответствующие виды технических условий для их подготовки. Проект может включать как полный спектр строительных задач, так и отдельные виды задач.

Что такое проект производства работ (ППР)

Проект строительства является одним из важнейших организационно-технологических документов, описывающих обоснованные организационные и технологические решения, применяемые для обеспечения оптимальной реализуемости и безопасности соответствующих работ, а также экономической эффективности инвестиций.

СОП устанавливает порядок проектирования технического оборудования и строительной площадки, обеспечивает моделирование процесса строительства, предвидит потенциальные риски и определяет оптимальные сроки строительства.

СОП представляет собой переплетенную книгу с чертежами, схемами, рисунками, таблицами и текстом, а также печатью и подписью руководителя строительства.

Он содержит технические решения и необходимые организационные требования для реализации строительных проектов.

В плане строительства должны быть подробно рассмотрены следующие моменты:

• организация сайта
• организация строительной площадки; — технология строительно-монтажных работ
• планируемые условия выполнения работ
• здоровье и безопасность и охрана труда
• пожарная безопасность
• пожарная безопасность охрана окружающей среды.
• Кроме того, необходимо получить разрешение на строительство в надзорных органах.

Подготовка разрешения на строительство является обязанностью подрядчика (пункт 6.18).

Кто разрабатывает ППР

Генеральный подрядчик должен подготовить EPC для всей строительной площадки.

SWPPP для данного вида работ должен быть подготовлен подрядчиком или субподрядчиком, выполняющим работы.

Если компания, осуществляющая строительство (генеральный подрядчик, строительный подрядчик, субподрядчик), имеет собственный квалифицированный инженерно-технический персонал, она должна самостоятельно подготовить ЭИС.

В противном случае строительная компания должна заключить договор на разработку ППР с квалифицированной проектной фирмой.

ППР разрабатывается для объектов, для которых требуется разрешение на строительство (реконструкцию) в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации. В других случаях ОРП готовится по просьбе клиента (раздел 6.3).

Когда разрабатывается ППР

ППР составляется непосредственно перед началом строительных работ.

До начала строительно-монтажных работ подрядчик должен (раздел 5.19)

Заключить договор на строительство с работодателем

• Получите у клиента копию разрешения на строительство.
• Получение утвержденной клиентом плановой и рабочей документации для выполнения работ.
• Приемка строительной площадки с заключением договора.
• Согласовывает с клиентом состав субподрядчиков, заключает с ними договоры и координирует их деятельность.
• Заключает контракты на поставку материалов и технических средств.
• Заключает контракты с лабораториями на проведение испытаний
• готовит отчет об утверждении возможных комбинированных проектов при реконструкции текущей операции
• Разрабатывает план выполнения работы (ПРР)
• Обеспечивает техническую подготовку сайта
• Разработанный ЭБП подтверждает готовность подрядчика к выполнению строительно-монтажных работ.

ЭБП может быть подготовлен для всего объема строительства (составной ЭБП) или для конкретного вида строительно-монтажных работ, которые должен выполнить подрядчик.

В зависимости от характера планируемых строительных проектов, для их выполнения разрабатываются соответствующие типы ССМ. Проекты для исполнения проекта могут описывать как весь комплекс строительных проектов, так и их отдельные виды.

Виды проектов производства работ

Исходя из характера планируемых строительных работ, разрабатываются соответствующие виды технических условий для их подготовки. Проект может включать как полный спектр строительных задач, так и отдельные виды задач.

Генеральный план строительства. Генеральный план строительства включает решения по геодезическим работам, установке временных коммуникаций и освещения.

Проект производства работ кранами (ППРК) — нормативный документ, который организует работу кранов и других грузоподъемных механизмов на строительной площадке. Подробнее >>

Проект производства работ на фасадные работы — регламентирует порядок проведения работ по ремонту и реконструкции фасадов зданий. Подробнее >>

Проект производства работ на установку лесов — содержит требования к монтажу и демонтажу строительных лесов, порядку поставки конструктивных элементов и качеству работ по установке. Подробнее >>

ППР на подготовительный период строительства — определяет порядок и состав работ, которые необходимо выполнить для создания технологических условий для процессов основного периода строительства. Подробнее >>

ППР на монтаж металлоконструкций — устанавливает требования к материалам и узлам металлоконструкций, а также правила техники безопасности и порядок проведения погрузочно-разгрузочных и монтажных работ. Подробнее >>

Проект производства работ на монолитные работы — необходимый нормативный документ при возведении монолитных зданий и сооружений, обычно состоит из группы отдельных ППР. Подробнее >>

Проект производства работ на кровельные работы — определяет порядок устройства кровли согласно стройгенплану, должен соответствовать нормам проведения работ на высоте. Подробнее >>

Состав типового проекта производства работ

1. Требования и обязанности к лагерям и мобильным зданиям.
2. Меры по сохранению строительных материалов, конструкций и оборудования.
3. Перечень мер по охране окружающей среды.
4. Меры по охране труда и технике безопасности.
5. Технологические схемы по видам работ.
6. График прибытия строительных материалов, конструкций и оборудования на строительную площадку.
7. Прогноз движения рабочих в районе.
8. Схема движения строительной техники.
9. Технико-экономические показатели.
10. Схема организации участка.

1. Общая схема повышения эффективности труда
2. Пояснительная записка
3. Пояснительная записка должна содержать следующее:

ситуационный чертеж в масштабе 1:2000, показывающий проектные решения,

• описание строительной площадки,
• решение клиента работать,
• имя клиента,
• основные проектные данные,
• описание типа, объема и продолжительности выполняемых работ,
• описание технологической процедуры выполнения работ,
• организационно-технологическая схема выполнения работ,
• описание мер безопасности,
• описание характеристик и типа ограждений, которые будут использоваться в рабочей зоне,
• меры, которые должны быть приняты при пересечении дороги,
• описание мер безопасности, включая меры для дорожного движения, во время проведения работ,
• планы технических решений для обеспечения обслуживания и непрерывной эксплуатации подземных и надземных сооружений и коммуникаций в период строительных работ
• описание мер, которые будут приняты для восстановления нарушенной территории,
• меры противопожарной защиты,
• охрана окружающей среды и управление строительными отходами,
• защита от шума,
• план строительства.

Состав проекта производства работ согласно внутренним нормативам ООО «ППР ЭКСПЕРТ»

1. План организации работы.
2. Технологическая последовательность работ.
3. График работы.
4. График спроса на рабочую силу.
5. График спроса на основные строительные машины и механизмы.
6. Технологические карты.
7. Пояснительная записка.
8. Пояснительная записка должна содержать следующее:

ситуационный чертеж в масштабе 1:2000, показывающий проектные решения,

• краткое описание сайта,
• Организация и технология выполнения работы,
• инструкции по выполнению работ (технические мероприятия и правила) для каждого вида работ на объекте, включая зимнее время,
• инструкции по проведению инструментального контроля работ и качества строительства,
• перечень машин и оборудования, которые будут использоваться,
• меры по охране здоровья и безопасности,
• меры пожарной безопасности,
• меры по охране окружающей среды,
• требования по охране труда и технике безопасности.
• План организации участка должен быть выполнен на техническом и топографическом плане в масштабе 1:500 с применением проектных, организационных и технологических решений.

1. Генеральный план выполнения работ должен быть выполнен в масштабе 1:2000 с планом территории, на которой будут выполняться работы, в привязке к плану местности.
2. Генеральный план строительства должен представлять собой обновленную версию генерального плана строительства проекта организации строительства, отражающую конкретные детальные решения, необходимые для реализации проектных решений. Он должен быть подготовлен в соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства». Определяется расположение временного ограждения участка, временных дорог, складов основания, складов материалов и продукции, точек наружного освещения, путей транспортировки, коммуникаций, связи, оборудования и машин, которые будут использоваться во время строительства. Решения по плану управления строительством как части SWPPP должны быть согласованы с SWPPP. План управления строительством как часть ПМ связан со спецификой работ.
3. Система организации работ должна включать описание последовательности и методов выполнения работ.
4. График как часть проекта может быть подготовлен с помощью специальных компьютерных программ, обычно в виде диаграммы Ганта, и содержит сроки и последовательность выполнения запланированных работ с указанием объема работ, трудозатрат (человеко-часов, человеко-смен, машино-смен), количества смен и количества рабочих в смене. На основе графика составляется график потребности в рабочей силе и график потребности в основных строительных машинах (по дням).
5. В рамках графика работ должны быть подготовлены технологические карты для конкретных строительно-монтажных работ в соответствии с MDS 12-29.2006, с учетом специфики строительной площадки и местных условий. Технологическая карта должна содержать технологическую последовательность и основные принципы организации работ при выполнении работ, являющихся частью данного строительного проекта. Также можно разработать блок-схемы для работы отдельного механизма (крана, подъемника и т.д.).
6. Примечание должно содержать описание и технологическую последовательность работ, указания по методам производства и контролю качества работ, а также меры по обеспечению безопасности труда. В записке также должно содержаться описание мер противопожарной защиты, охраны окружающей среды, утилизации отходов и борьбы с шумом.
7. Полный ремонт всегда должен выполняться в точно указанное время, если нет причин для его проведения раньше. В случае чрезвычайной ситуации должен быть произведен аварийный ремонт поврежденного оборудования.

Планы ремонта должны быть составлены в определенном порядке в соответствии с действующими правилами составления планов ремонта.

Планирование и подготовка ремонтов

Техническое руководство производственного участка (инженер и начальник цеха) представляет в ПМД проект годового плана ремонта основных фондов цеха с учетом даты последнего ремонта.

GMD готовит бесплатный план ремонта на основе чертежей магазина.

Проект плана ремонта и график остановок цеха направляется в штаб-квартиру министерства и поставщику услуг по ремонту.

UGM готовит свободный план ремонта и календарные планы цехов после получения утвержденных планов ремонта и календарных остановок от вышестоящего ведомства.

Подготовка к ремонту включает в себя:

(1) технический осмотр (обследование) или техническое обследование оборудования, зданий и сооружений цехов и производств перед ремонтом,

(2) подготовка проектно-сметной документации для работ, которые должны быть выполнены во время остановки цеха на капитальный ремонт,

3) Подготовка и выдача рабочего задания,

4) Подготовка графика выполнения работ.

Перечень работ, выполняемых при капитальном ремонте, составляется техническим руководством и должен состоять из следующих частей:

Часть I.

Капитальные ремонтные работы. Включает все работы, связанные с ремонтом и заменой поврежденных частей установки, и включается в отчет о целостности установки и в графики работ.Часть II.

Проекты по улучшению, включенные в план капитального ремонта. Перечень этих работ составляется на основе номенклатурного плана модернизации оборудования завода.Часть III.

Работы по технике безопасности, включая все работы, перечисленные в номенклатурном плане по технике безопасности предприятия.Часть IV.

Работа над новым оборудованием и реконструкцией. Перечень этих работ, приуроченных к капитальному ремонту, составляется на основании номенклатурного плана внедрения нового оборудования и реконструкции завода.Часть I.

Капитальные ремонтные работы. Включает все работы, связанные с ремонтом и заменой поврежденных частей установки, и включается в отчет о целостности установки и в графики работ.Часть II.

Что входит в планово-предупредительный ремонт

Применение системы PMR помогает избежать таких ситуаций.

Существует три типа планового технического обслуживания:

Текущий ремонт требует минимальных усилий. Это включает очистку оборудования от грязи, устранение микродефектов, замену отдельных компонентов и т.д.

1. Средний ремонт предполагает больше работы. При их проведении производится частичная разборка агрегатов, замена поврежденных деталей, ремонт отдельных узлов, регулировка агрегатов и проверка их грузоподъемности.
2. Ремонт включает в себя наиболее масштабные ремонтные работы. При полной разборке оборудования, замене изношенных деталей и узлов, регулировке оборудования и испытании под нагрузкой.
3. Для планирования текущего и среднего ремонта необходимо учитывать условия эксплуатации оборудования и особенности технических систем. Например, в промышленном здании с высокой влажностью или вибрационными нагрузками целесообразно сократить межремонтные периоды. Ремонт следует проводить с периодичностью, указанной производителем в техническом паспорте устройства.

Межремонтное обслуживание проводится между плановыми ремонтами. Проводится визуальный осмотр узлов и оборудования в целом, проверяются режимы работы и устраняются отклонения рабочих параметров от номинальных значений, проверяется состояние соединений, устраняются мелкие неисправности. Техническое обслуживание носит профилактический характер. Он определяет оборудование, которое нуждается в плановом или внеплановом ремонте.

Плановый ремонт и промежуточное обслуживание в рамках программы технического обслуживания помогают поддерживать механические системы в рабочем состоянии.

Профилактическое обслуживание может быть организовано двумя способами: по графику или по мере необходимости. Принципиальное различие между ними заключается в индексе, используемом для определения частоты работы.

Какими могут быть системы ППР

На практике обычно используются регламентированные системы технического обслуживания. Они основаны на календарных периодах или на часах работы оборудования. При профилактическом обслуживании по состоянию частота ремонтов зависит от значения параметров, относящихся к каждой механической системе, типу и категории оборудования, входящего в ее состав.

Система профилактического обслуживания имеет ряд существенных преимуществ:

Плюсы проведения планово-предупредительных ремонтов

Это позволяет поддерживать оборудование и технические системы в рабочем состоянии,

• Это позволяет прогнозировать затраты на ремонт оборудования и технических систем в целом,
• Это позволяет контролировать продолжительность интервалов между ремонтами,
• Причины отказов оборудования могут быть определены и проанализированы очень точно, чтобы их можно было избежать в будущем,
• можно планировать время простоя для проведения ремонтных работ.
• Определение «проектных работ» содержится в разделе 3.34 СП 48.13330.2019. Данный технический регламент включает ГПИ в перечень важных элементов организационно-технологической документации строительных работ, описывая разработанные для этого технические, технологические и организационные мероприятия:

Определение понятия «проект» содержится в разделе 3.34 Свода правил СП 48.13330.2019. Данный технический регламент включает СИП в перечень важных элементов организационно-технологической документации строительства, который описывает технические, технологические и организационные меры, направленные на:

Внесение изменений в проект производства работ

Пожалуйста, помогите мне понять! У меня маленькая комната. Осенью рядом со зданием был вырыт котлован для ремонта теплосети. Во время поиска излома, который разрывал пол прямо под окном на высоте 2 метров, излом, наконец, был обнаружен на высоте 5 метров. Стенки котлована не были укреплены, а обратная засыпка не была уплотнена. В результате после дождей земля дала трещину, фундамент и стена обрушились. Организация, проводившая строительные работы, отказалась устранять последствия своих действий. Дело было передано в суд. Скажите, пожалуйста, какие правила, ГОСТы, СНиПы должен был соблюдать подрядчик? Заранее большое спасибо!

8 комментариев на «“Проект производства работ ППР в строительстве”»

Ниже приведен список пунктов, которые имеют для вас значение. В конце приводится таблица, показывающая, что коэффициент уплотнения должен быть не менее 0,91, чтобы почва не так сильно разрыхлялась.

Все работы должны выполняться в соответствии с SP45.13330.2017 Раздел 7.16, Раздел 7.17, Раздел 7.18. Если в проекте не указаны значения коэффициента уплотнения грунта, следует использовать значения, приведенные в таблице М.2.

В чем разница между проектом и технологической картой? У меня есть клиент, который просит и план производства, и блок-схемы. Что делать и как делать, я не знаю.

Блок-схема всегда является частью производственного плана и его неотъемлемой частью. Однако упрощенный документ может быть создан и без него.

Требуется ППР на прокладку подземных кольцевых газопроводов из газовых труб высокого давления 8 ф-159 мм в вечномерзлых грунтах, соединяющих одну сторону под землей, а другую над землей.

Стоимость разработки около 25 — 45 тысяч рублей. Если вы отправите его на zakaz@abv-proekt.ru, я отвечу вам в течение 10-20 минут. Время разработки проекта для нас составляет не более 2 дней даже для сложных проектов.

Отличная статья, а можно узнать, где написано, что EPD не распространяется на проектную документацию и что для ее разработки не требуется СЭМ? Меня уже бесит это требование.

В СП 48.13330.2019 говорится, что проектная документация относится к организационной и технической документации. В нем также говорится о том, кто может разрабатывать строительный проект. Может потребоваться только сертификат по охране здоровья и безопасности.

Самым важным и основополагающим документом в строительстве является, конечно же, план работ. Грамотное и профессиональное планирование вносит значительный вклад в успешное завершение всего проекта.

«Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» — ПБ 10-382-00,

• «Безопасность труда в строительной отрасли». Часть 1. общие требования» — СНиП 12-03-2001,
• «Правила безопасности при строительстве подземных сооружений» — ПБ 03-428-02,
• «Безопасность труда в строительной отрасли». Часть 2. строительная индустрия» — СНиП 12-04-2002,
• «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации» — ППБ 01-93.
• Эти нормы имеют решающее значение для принятия проектных решений по охране труда и технике безопасности.

Генеральный план застройки (план участка) может быть подготовлен для отдельного строения (план участка) или для всей территории (план участка).

План застройки может также представлять собой общий план участка,

Объектный строительный генеральный план

• Нулевой этап,
• этап строительства надземной части сооружения и так далее.
• Как правило, план участка составляется на основе детального расчета грузоподъемных механизмов и оборудования и их обоснованного и оптимального размещения. Одним словом, стройгенплан объекта выполняется в соответствии со СНиП 3.01.01-85, а его графическая составляющая состоит из того же строительного комплекса, что и для генплана.

Ремонт крыши, чертежи для ППР

Строительный план, с другой стороны, должен быть подготовлен для всего участка со всеми расположенными на нем зданиями и объектами.

Общеплощадочный строительный генеральный план

Более того, этот тип строительного плана содержит не только графические элементы. Он также содержит пояснительную записку, объясняющую любые принятые решения или описывающую любые меры, которые должны быть приняты в рамках проекта строительства.

Планировка строительной площадки,

• план эксплуатации временных зданий и сооружений, а также постоянных сооружений
• Символы,
• элементы плана,
• технико-экономические обоснования и характеристики,
• Примечания.
• Внимание! Масштаб генерального плана строительства указан как 1:1000, 1:2000 или 1:3000.

Проектирование транспортной инфраструктуры

Предназначен для строительства больших промышленных зданий. Например: Объекты водоснабжения. В данном случае он определяет не только местоположение строительной площадки. Но и уже существующие здания и строительные компании.

Ситуационный строительный генеральный план

Заводы, поставляющие строительные материалы (железобетонные или кирпичные конструкции, металлические конструкции или оборудование и т.д.),

• карьеры, где добывают песок, щебень и гравий,
• водные пути, железные и автомобильные дороги, линии электропередач и т.д.
• Границы и площади осушенных и орошаемых земель,

• Границы эксплуатационных и строительных площадок,
• границы зон отвода воды и пойм рек,
• порядок ввода в эксплуатацию каждого узла,
• мосты, обводные каналы и так далее.
• Все проекты, будь то строительство новых сооружений или реконструкция или модернизация (расширение) другого объекта недвижимости, должны быть подготовлены генеральным подрядчиком или организацией.

Проект производства работ: разработка и согласование

Если дизайн проекта заказывается генеральным подрядчиком или субподрядчиком, он должен быть подготовлен планово-инженерным институтом или планово-инженерной фирмой.

Мы хотели бы подчеркнуть, что в некоторых случаях, когда выполняется большой объем работ, важно подготовить планы выполнения работ (ПРР) не только для всего объема работ. Но и на конкретном или определенном виде работы. Например, для выемки грунта или укладки бетона, для возведения сборных зданий или для жилищного строительства и т.д.

Хочу отметить, что раньше такие документы назывались планами организации работ, т.е. в аббревиатуре ERP. Однако в действующих стандартах СНиП 12-01-2004 (вместо СНиП 3.01.01-85) эти документы также называются планами производства работ (ППР), с оговоркой, что это производственные планы конкретных работ.

При выполнении общестроительных, специальных или монтажных работ планы производства работ (ППР) должны составляться утвержденными в установленном порядке организациями.

План проектных работ (ППР) для строящегося объекта должен быть утвержден руководством генерального подрядчика или агентства. В случае проектных работ (ПР) для конкретных типов проектов, это согласовывается руководством назначенного подрядчика после детального обсуждения и определяется генеральным подрядчиком.

При проведении работ по изменению строительного проекта или при расширении строительных работ план выполнения работ (ПРР) сначала согласовывается с руководством подрядной организации.

Для справки. В ходе выполнения работ не допускается корректировка плана выполнения работ без предварительной консультации с вышеуказанными организациями.

Заказ, выданный заказчиком (подрядчиком) на разработку проекта строительства с обоснованием необходимости его разработки для здания или сооружения в целом или для его частей или видов работ и со ссылкой на условия разработки,

Документы, необходимые для разработки проекта производства работ

• Планирование организации строительства (POM),
• Необходимые рабочие документы,
• последовательность и условия поставки строительных материалов, конструкций, готовой продукции, материалов и оборудования, использования необходимых строительных машин и транспортных средств, укомплектования строительных работ персоналом основных специальностей. В некоторых случаях страдают условия организации строительства и эффективность сменной работы,
• материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции. А также основные требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях производственной деятельности,
• наличие и состояние моторизованной базы в организации,
• особые условия строительства, связанные с потенциально существующими опасными производственными факторами и вновь создаваемыми зонами.
• Сегодня строительные работы характеризуются очень высоким уровнем сложности. А иногда даже исполнение требует больших усилий. Поэтому все технические и процедурные детали должны быть точно записаны. По этой причине строительный план становится важнейшим документом в системе организационной и технологической подготовки.

Более того, в большинстве случаев отсутствие производственного плана является тревожным сигналом для клиента. Они могут задаться вопросом, почему не было дано разрешение на начало работ. Вы можете задаться вопросом, почему был выбран другой подрядчик, который технически уступает, но на бумаге представляет проект грамотно.

Неоспоримо одно: качественный проект — это неоспоримое преимущество на конкурентном строительном рынке. Это позволяет избежать многих проблем прямо на месте происшествия. По этой причине к подготовке строительного проекта следует отнестись очень серьезно.